李志宏副总裁主持召开酸奶屋okr工作月度总结追踪会 | 西贝莜面村-世界杯买球分析

西贝高级副总裁李志宏与酸奶屋事业部所有同仁在北京九十九顶毡房蒙古包会议室召开“okr工作月度总结追踪会议”，大家一同探讨okr的推进进度，分享各自使用心得与建议、困扰，以及如何以客户为导向，聚焦主航道，设立富有挑战性的目标。

大家踊跃发言，会场气氛热烈，李总结合okr的推进分享了很多管理经验，比如就目前酸奶屋通岗学习及鉴定遇到的困扰深入探讨原因，分享了《三人教学法》，另外就酸奶屋目前的经营状况分享了同行业如何开拓新的增长引擎，回顾企业蓝图“全球每一个城市、每一条街、都开有西贝”的内容，鼓励所有伙伴不断创新、大胆尝试新的模式，接受新的事物。

酸奶屋的通岗就是一大突破，能实现最大人效，也为新模式奠定基础，信发系统也是酸奶屋即将引进的一个全新模式，所有门店、所有时段、所有套餐、单个产品及菜单全部整合在几个电子屏上，不仅可以保留各门店的自主性，也能对系统菜单与营销活动进行把控。

除了酸奶屋项目目前勇于尝试新品与新模式外，超级肉夹馍项目也在积极寻找新的产品外卖商机，注入新的活力，okr的推行在这些新兴项目中更能发挥优势，不断激发全员的创新意愿、自我驱动、大胆尝试，助力企业的事业发展，向企业蓝图迈进。

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